施耐德UPS核心代理商要有清晰发展思路，人员投入上，需要有专门的SP销售和技术人员负责，建议初期可以按照以下进行发展。

CAM需要帮助核心代理在二代选择，技术支持上进行倾斜。

1. 拓展核代所在行业的SP订单, 在一些山特等本土企业参与的项目中，推进SP非常合适

2. 按照地区发展二级代理商，原则上一个区域一家代理商，CAM,FE也需要帮助核代进行二级代理商的选择和签约。

3. 联系施耐德UPS电源销售，拓展在施耐德在工业领域的应用。CAM和V2可以将该区域内施耐德代理商分享给核心代理商。